Phải kiểm nghiệm thực tế, đồng thời chỉnh sửa những điểm chưa hoàn chỉnh, và lập ra trình tự trước sau cho phương án trước khi thực hiện nó. (Hình: Hãy nghĩ ra càng nhiều giải pháp càng tốt cho mọi vấn đề bạn đang gặp phải!)
Nếu bạn nhận thấy rằng cần phải “suy đi nghĩ lại” sẽ ích lợi cho việc giải quyết vấn đề nào đó, bạn nên áp dụng phương pháp khảo sát và so sánh, nó sẽ giúp cho bạn có thể phân tích toàn diện về tình hình trước mắt và thực hiện một cách có hiệu quả hơn.
- Đã có đủ thông tin để giải quyết vấn đề này chưa? Làm thế nào có thể có được thông tin cần thiết?
- Các giải pháp sẽ được thực hiện như thế nào? Phương án có thể thực thi hay không? Nếu không thể có được kết quả như mong muốn, chúng ta có phương án khác thay thế hay không?
- Áp dụng phương án nào lợi ích lớn nhất? Hậu quả của mỗi loại phương án? Chúng sẽ thỏa mãn các mục tiêu của tôi đến mức độ nào?
- Giải pháp nào tốt hơn, giải pháp nào tốt nhất? Phí tổn (về tài chính, thời gian, công sức…) cho việc áp dụng mỗi giải pháp là bao nhiêu?
- Chia đôi tờ giấy, bên trái viết ra chọn lựa của bạn, bên phải viết ra chọn lựa khác có thể xảy ra.Dưới mỗi loại chọn lựa, căn cứ vào thông tin mà bạn hiện có, liệt kê tất cả những ích lợi tích cực mà chọn lựa này có thể mang lại. Sau đó lại liệt kê những hậu quả không tốt mà lựa chọn này có thể mang tới. Cuối cùng, so sánh sự lợi ích và các hậu quả không tốt để bạn lựa chọn phương án.
Sử dụng cách khảo sát và so sánh sẽ giúp bạn lựa chọn được phương án khả thi, và làm cho bạn phải suy nghĩ ra nhiều loại phương án khác nhau trước khi bạn xác định thực hiện một kế hoạch nào đó. Ngoài ra, bạn cũng có thể phát hiện ra một số sự kiện khác có lợi cho việc giải quyết vấn đề.
Tin mới:
Các tin khác: